Produkt zum Begriff Projektcontrolling:
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Projektcontrolling mit SAP PS (Munzel, Renata~Munzel, Martin)
Projektcontrolling mit SAP PS , Sichern Sie das Erreichen Ihrer Projektziele und behalten Sie stets die volle Kontrolle über den Projektablauf: Mit diesem Buch lernen Sie, wie Sie das SAP Projektsystem (PS), richtig eingesetzt, im Controlling unterstützt. Von der Projektplanung über die -durchführung bis hin zum Periodenabschluss und Reporting werden die wichtigsten kaufmännischen Aspekte des Projektcontrollings an drei typischen Beispielprojekten praxisnah dargestellt. So erfahren Sie, wie Sie die passende Projektstruktur wählen, welche Planungswerkzeuge Ihnen zur Verfügung stehen, was beim Erfassen von Istdaten zu beachten ist und wie diese - etwa über Bestellungen, Fertigungsaufträge, Rückmeldungen auf Netzplänen o. ä. - gebucht werden. Sie erhalten einen detaillierten Einblick in die Monatsabschlussaktivitäten, wie die Ergebnisermittlung über "Ware in Arbeit" und "Percentage of Completion" oder die Gemeinkostenzuschläge. Und was wäre ein Projektcontrolling ohne Ergebnissicherung: Hierfür beschreiben Ihnen die Autoren die Einsatzmöglichkeiten für Standardberichte aus dem PS-Informationssystem sowie Kostenarten- und Hierarchieberichte. - strukturieren - PSP, Netzplan, Meilenstein - planen - Easy Cost Planning, Hierarchie, Netzplan - pflegen - Anlegen, Ändern und Löschen mittels Project Builder - integrieren - Übergang zu anderen SAP-Modulen , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20171001, Produktform: Kartoniert, Autoren: Munzel, Renata~Munzel, Martin, Seitenzahl/Blattzahl: 266, Keyword: ERP; Easy Cost Planning; PS; Projektcontrolling; Projektsystem; SAP, Fachschema: Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung, Warengruppe: HC/Anwendungs-Software, Fachkategorie: Unternehmensanwendungen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Espresso Tutorials GmbH, Verlag: Espresso Tutorials GmbH, Verlag: Espresso Tutorials GmbH, Länge: 146, Breite: 205, Höhe: 10, Gewicht: 476, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Yildiz, Bülent: Kollaborative Projektabwicklung
Kollaborative Projektabwicklung , Warum scheitern so viele Projekte? Wieso ist Planen und Durchführen ein sozialer Prozess? Was macht den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in Projekten - der Mensch oder die Technologie? Dieses praxisorientierte Buch beleuchtet die unverzichtbare Rolle der Kollaboration in der Projektabwicklung und Teamarbeit. Kollaborative Ansätze können entscheidend für den Erfolg von Projekten sein. Im Zentrum steht die These, dass Vertrauen und gemeinsames Verständnis - neben Daten - die wichtigsten Ressourcen für die Zukunft sind. Anders als die meisten Fachbücher, die das Scheitern von Projekten analysieren, bietet dieses Buch eine erfrischend positive und chancenreiche Perspektive. Leser:innen erfahren, wie kollaborative Projektabwicklung funktioniert und wie man Produktionssysteme basierend auf kollaborativen Grundsätzen während der Planungs- oder Ausführungsphase implementiert. Mit diesem Konzept können Teams in Zukunft sicher, effektiv und effizient das Agieren und Handeln von Menschen in der Projektabwicklung abstimmen. Erfahrungsberichte und praxisnahe Tipps, insbesondere aus der Baubranche mittels Lean-Construction-Methoden, runden das Werk ab und zeigen, wie High-Performance in der Realität aussieht. Entdecken Sie das transformative Potenzial der Kollaboration und seien Sie Teil des Wandels. , Zeitschriften > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.99 € | Versand*: 0 € -
Laufende Nummer Auf Sneaker
Diese Ledersneakers bieten einen raffinierten und modernen Stil. Ausgestattet mit OrthoLite® RecycledTM extrahierbaren Plantaren bieten sie Komfort und Atmungsaktivitat. Der XL EXTRALIGHT® OrganixTM 3,0 Sohlen, hergestellt mit 30 % biozirkularen Verbindungen, sorgen fur Leichtigkeit und Nachhaltigkeit. Das Design zeichnet sich durch einen zarten Look aus, mit einem dunnen Plateau und einer Silhouette, die von den 1980er Jahren inspiriert wurde und Retro-Eleganz und zeitgenossische Innovation kombiniert. Perfekt fur einen lassig-chic Look, diese Turnschuhe kombinieren Stil und Funktionalitat in einer Losung.Art.:K200508 041
Preis: 201.00 € | Versand*: 0.00 € -
Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement , Misserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften. Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet. Der Band richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagementwissen entwickeln oder ihr Know-how vertiefen möchten. Aufgrund seines Umfangs und der thematischen Tiefe eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk. - auf alle Arten von Projekten anwendbar - mit klar definiertem Farbcode - Lernziele zu jedem Hauptkapitel - modularer Aufbau - starker Fokus auf Visualisierung der Inhalte mit über 800 Abbildungen - mit allen PM-Modellen kompatibel, inkl. Korrelationslisten mit den ICBKompetenzen (ICB4) sowie den PMI-Prozessgruppen und -Wissensgebieten - Fachwörterbuch Deutsch-Englisch - umfassendes Stichwortverzeichnis - Verzeichnis agiler Methoden und Techniken - ergänzende Lerninstrumente und Zusatzkapitel online , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Erscheinungsjahr: 20190702, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Seitenzahl/Blattzahl: 1114, Abbildungen: über 800 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Zusatzkapitel online, Keyword: Agilität; ICB4-Zertifizierungskriterien; PMI-Kompetenzen; Projektmanagementmethoden; Projektmanagementsystem; Changemanagement; Diversity Management; Konfigurationsmanagement; PM-Governance; Projektdurchführung; Projektführung; Projektinstitution; Projektportfolio; Projektportfoliomanagement; Qualitätsmanagement; Ressourcenmanagement; Risikomanagement; Stakeholdermanagement; Teammanagement; agile Produktentwicklung; agiles Lieferantenmanagement; standortunabhängiges Projektmanagement, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag, Länge: 246, Breite: 205, Höhe: 54, Gewicht: 2836, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783728135650 9783728132901 9783728130952, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 148.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann das Projektcontrolling in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv eingesetzt werden, um die Projektziele zu überwachen, Risiken zu minimieren und den Projekterfolg sicherzustellen?
Das Projektcontrolling kann in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv eingesetzt werden, indem es klare Ziele und Meilensteine für das Projekt festlegt und regelmäßig den Fortschritt überwacht. Durch die Identifizierung und Bewertung von Risiken können frühzeitig Maßnahmen ergriffen werden, um diese zu minimieren und das Projekt auf Kurs zu halten. Zudem ermöglicht das Projektcontrolling eine effektive Ressourcenplanung und -steuerung, um sicherzustellen, dass das Projekt im Zeit- und Budgetrahmen bleibt. Durch regelmäßige Berichterstattung und Kommunikation können alle Stakeholder über den Projektstatus informiert werden und somit der Projekterfolg sichergestellt werden.
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Wie kann das Projektcontrolling in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen effektiv eingesetzt werden, um die Projektziele zu überwachen, Risiken zu identifizieren und die Ressourcennutzung zu optimieren?
Das Projektcontrolling kann in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen effektiv eingesetzt werden, indem es regelmäßig den Fortschritt der Projekte überwacht und sicherstellt, dass sie im Zeitplan und im Budget bleiben. Durch die Identifizierung von Risiken können frühzeitig Maßnahmen ergriffen werden, um potenzielle Probleme zu vermeiden oder zu minimieren. Zudem ermöglicht das Projektcontrolling eine optimale Nutzung der Ressourcen, indem es sicherstellt, dass die richtigen Mitarbeiter, Materialien und finanziellen Mittel zur richtigen Zeit verfügbar sind. Durch die Analyse von Kennzahlen und Leistungsindikatoren können Verbesserungspotenziale aufgedeckt und Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Produktivität ergriffen werden.
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Wie kann das Projektcontrolling in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv eingesetzt werden, um die Projektziele zu überwachen, Risiken zu identifizieren und die Ressourcennutzung zu optimieren?
Das Projektcontrolling kann in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv eingesetzt werden, indem es regelmäßig den Fortschritt der Projekte überwacht und sicherstellt, dass sie im Zeit- und Budgetrahmen bleiben. Durch die Identifizierung von Risiken können frühzeitig Maßnahmen ergriffen werden, um potenzielle Probleme zu vermeiden oder zu minimieren. Zudem ermöglicht das Projektcontrolling eine optimale Nutzung der Ressourcen, indem es sicherstellt, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit am richtigen Ort eingesetzt werden. Durch die Analyse von Kennzahlen und Leistungsindikatoren kann das Projektcontrolling auch dazu beitragen, die Effizienz und Effektivität der Projekte zu verbessern.
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Wie kann das Projektcontrolling dazu beitragen, die Effizienz und den Erfolg von Projekten in verschiedenen Branchen zu verbessern?
Projektcontrolling kann dazu beitragen, die Effizienz und den Erfolg von Projekten in verschiedenen Branchen zu verbessern, indem es eine klare Definition von Zielen und Meilensteinen ermöglicht. Durch regelmäßige Überwachung und Analyse von Budgets, Ressourcen und Zeitplänen können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden. Zudem ermöglicht das Projektcontrolling eine kontinuierliche Anpassung von Strategien und Plänen, um sicherzustellen, dass Projekte auf Kurs bleiben und ihre Ziele erreichen. Schließlich trägt das Projektcontrolling dazu bei, die Transparenz und Kommunikation innerhalb des Projektteams und mit den Stakeholdern zu verbessern, was zu einer effizienteren Zusammenarbeit und letztendlich zu einem erfolgreichen Projektabschluss führt.
Ähnliche Suchbegriffe für Projektcontrolling:
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Schulz, Marcus: Projektmanagement
Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 44.99 € | Versand*: 0 € -
Reichert, Thorsten: Projektmanagement
Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.99 € | Versand*: 0 € -
Laufende Nummer Auf Sneaker
Diese Ledersneakers bieten einen raffinierten und modernen Stil. Ausgestattet mit OrthoLite® RecycledTM extrahierbaren Plantaren bieten sie Komfort und Atmungsaktivitat. Der XL EXTRALIGHT® OrganixTM 3,0 Sohlen, hergestellt mit 30 % biozirkularen Verbindungen, sorgen fur Leichtigkeit und Nachhaltigkeit. Das Design zeichnet sich durch einen zarten Look aus, mit einem dunnen Plateau und einer Silhouette, die von den 1980er Jahren inspiriert wurde und Retro-Eleganz und zeitgenossische Innovation kombiniert. Perfekt fur einen lassig-chic Look, diese Turnschuhe kombinieren Stil und Funktionalitat in einer Losung.Art.:K200508 041
Preis: 201.00 € | Versand*: 0.00 € -
Laufende Nummer Auf Sneaker
Diese Ledersneakers bieten einen raffinierten und modernen Stil. Ausgestattet mit OrthoLite® RecycledTM extrahierbaren Plantaren bieten sie Komfort und Atmungsaktivitat. Der XL EXTRALIGHT® OrganixTM 3,0 Sohlen, hergestellt mit 30 % biozirkularen Verbindungen, sorgen fur Leichtigkeit und Nachhaltigkeit. Das Design zeichnet sich durch einen zarten Look aus, mit einem dunnen Plateau und einer Silhouette, die von den 1980er Jahren inspiriert wurde und Retro-Eleganz und zeitgenossische Innovation kombiniert. Perfekt fur einen lassig-chic Look, diese Turnschuhe kombinieren Stil und Funktionalitat in einer Losung.Art.:K200508 041
Preis: 201.00 € | Versand*: 0.00 €
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Wie kann das Projektcontrolling dazu beitragen, die Effizienz und den Erfolg von Projekten in verschiedenen Branchen zu steigern?
Das Projektcontrolling ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und Analyse von Projekten, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Durch die Identifizierung von Abweichungen von Zeitplan, Budget und Qualität können rechtzeitige Gegenmaßnahmen ergriffen werden, um die Effizienz des Projekts zu steigern. Zudem ermöglicht das Projektcontrolling eine bessere Ressourcenplanung und -allokation, um Engpässe zu vermeiden und die Produktivität zu steigern. Durch die regelmäßige Berichterstattung und Analyse können auch wichtige Erkenntnisse gewonnen werden, die dazu beitragen, den Erfolg von zukünftigen Projekten in verschiedenen Branchen zu verbessern.
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Wie kann das Projektcontrolling dazu beitragen, die Effizienz und den Erfolg von Projekten in verschiedenen Branchen zu steigern?
Projektcontrolling kann dazu beitragen, die Effizienz und den Erfolg von Projekten in verschiedenen Branchen zu steigern, indem es die Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Ressourcen überwacht. Durch regelmäßige Berichterstattung und Analyse können frühzeitig Abweichungen erkannt und korrigierende Maßnahmen ergriffen werden. Zudem ermöglicht das Projektcontrolling eine bessere Planung und Steuerung von Projekten, was zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen und einer verbesserten Projektperformance führt. Darüber hinaus trägt das Projektcontrolling dazu bei, Risiken zu identifizieren und zu minimieren, was wiederum den Erfolg von Projekten in verschiedenen Branchen unterstützt.
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Wie kann das Projektcontrolling dazu beitragen, die Effizienz und den Erfolg von Projekten in verschiedenen Branchen zu verbessern?
Projektcontrolling kann dazu beitragen, die Effizienz von Projekten zu verbessern, indem es die Ressourcenallokation überwacht und sicherstellt, dass sie optimal genutzt werden. Durch die regelmäßige Überwachung von Budgets und Zeitplänen können Abweichungen frühzeitig erkannt und korrigiert werden, was zu einer effizienteren Projektdurchführung führt. Zudem ermöglicht das Projektcontrolling die Identifizierung von Risiken und die Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominimierung, was den Erfolg von Projekten in verschiedenen Branchen verbessern kann. Schließlich bietet das Projektcontrolling eine Grundlage für die kontinuierliche Verbesserung, indem es die Erfahrungen aus vergangenen Projekten analysiert und daraus lernt, um zukünftige Projekte effektiver zu gest
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Wie kann das Projektcontrolling dazu beitragen, die Effizienz und den Erfolg von Projekten in verschiedenen Branchen zu steigern?
Projektcontrolling kann dazu beitragen, die Effizienz von Projekten zu steigern, indem es die Ressourcenallokation überwacht und sicherstellt, dass sie optimal genutzt werden. Durch die regelmäßige Überwachung und Analyse von Projektmetriken kann das Controlling frühzeitig potenzielle Probleme erkennen und Maßnahmen zur Gegensteuerung einleiten. Zudem ermöglicht es eine kontinuierliche Anpassung von Plänen und Zielen, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt. Darüber hinaus trägt das Projektcontrolling dazu bei, den Erfolg von Projekten zu steigern, indem es die Einhaltung von Zeitplänen und Budgets überwacht und sicherstellt, dass die definierten Ziele erreicht werden.
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